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　　“有矛盾，找老張?！痹阱a林郭勒盟正藍旗那日圖蘇木烏日圖社區(qū)，“老張”不僅是位名人，更是社區(qū)居民和周邊嘎查群眾的貼心人。

　　“老張”叫張海峰，是烏日圖社區(qū)的黨支部書記。他于2019年牽頭成立“老張工作室”，憑借接地氣的調(diào)解方法與深厚的群眾基礎(chǔ)，已成功化解近1000起群眾矛盾糾紛。

　　依托“老張工作室”這一基層微治理示范點，那日圖蘇木綜治中心進一步健全“群眾訴求收集——分類處置——跟蹤反饋”閉環(huán)機制，將其成功經(jīng)驗復(fù)制推廣至各嘎查（社區(qū)）網(wǎng)格，形成“以點帶面、全域覆蓋”的基層治理格局。

　　如今，在正藍旗，像“老張工作室”這樣的微治理陣地，正成為綜治中心聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的橋梁紐帶，以精準(zhǔn)化、精細化的治理服務(wù)，化解基層矛盾、改善民生，為鄉(xiāng)村振興筑牢平安穩(wěn)定根基，生動詮釋了“基層微治理”在維護農(nóng)牧區(qū)和諧、提升群眾幸福感中的實踐價值。

　　2023年以來，錫林郭勒盟堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，以“老張工作室”這樣的基層微治理“一站式”矛盾糾紛多元化解調(diào)處平臺建設(shè)為重要抓手，積極探索建立符合地區(qū)實際的矛盾糾紛多元化解工作機制。

　　2025年，該盟將綜治中心規(guī)范化建設(shè)作為提升基層社會治理能力的牽頭工程，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實體化運行、多元化參與，使一個個綜治中心成為化解矛盾“終點站”、服務(wù)群眾“連心橋”，走出一條具有錫林郭勒特色的基層治理創(chuàng)新之路。

　　為讓群眾“循線找得到門，進門辦得成事”，錫林郭勒盟著力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識標(biāo)牌、功能設(shè)置、工作流程，讓群眾無論到哪個綜治中心，都能享受到同樣優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　“以前辦事要跑好幾個地方，現(xiàn)在只要到綜治中心，啥事都能解決。”正藍旗桑根達來鎮(zhèn)牧民巴特爾的感慨，道出了許多人的心聲。

　　在綜治中心規(guī)范化建設(shè)中，錫林郭勒盟讓數(shù)據(jù)支撐賦能智慧治理，共開通工作人員和網(wǎng)格員賬號7000余個，通過專題培訓(xùn)重點推動人口信息認領(lǐng)與矛盾糾紛事項線上錄入流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。

　　錫林郭勒盟各級綜治中心核心聚焦“一站式”矛盾化解功能，嚴(yán)格遵循矛盾糾紛化解法治化“路線圖”，推動矛盾糾紛實質(zhì)性化解。綜治中心作為“大腦中樞”，與遍布嘎查村（社區(qū)）的基層微治理機制緊密聯(lián)動，共同筑牢第一道防線。

　　截至目前，該盟3555個基礎(chǔ)網(wǎng)格，共成立網(wǎng)格黨小組2746個，配備專兼職網(wǎng)格員6404名，選任樓棟（單元、聯(lián)戶）長21275個，實現(xiàn)“人在格中走、事在網(wǎng)上辦”的基層社會治安綜合治理模式。同時，建立嘎查村（社區(qū)）定期研判機制，完善從源頭排查到分級聯(lián)動處置的工作流程。

　　錫林郭勒盟還針對牧區(qū)地廣人稀的特點，創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，創(chuàng)建了流動式綜治中心——綜治“烏日特”。該模式以20—30戶牧戶為單元，整合基層政法資源，將矛盾調(diào)解、法治宣傳、民意收集等6大服務(wù)直接送至牧民家中，實現(xiàn)了基層服務(wù)的全覆蓋與精準(zhǔn)投送。（記者  巴依斯古楞）